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| 沈陽機床廠中國數控機床現狀剖析 | | 發布者：admin 日期：2014/1/18 點擊：9551 | | | 沈陽機床廠中國數控機床現狀剖析
沈陽機床廠一、國內數控機床狀況剖析
沈陽機床廠（一）國內數控機床現狀
沈陽機床廠這些年中國公司的數控機床占有率逐年上升，在大中公司已有較多的運用，在中小公司乃至單個公司中也廣泛初步運用。在這些數控機床中，除少數機床以FMS方法集成運用外，大都處于單機作業狀況，而且恰當有些處于運用功率不高，管理方法落后的狀況。
沈陽機床廠2001年，中國機床工業產量已進入世界第5名，機床花費額在世界排行上升到第3位，達47.39億美元，僅次于美國的53.67億美元，花費額比上一年增加25%。但因為國產數控機床不能滿意商場的需要，使中國機床的進口額呈逐年上升態勢，2001年進口機床躍升至世界第2位，達24.06億美元，比上年增加27.3%。
沈陽機床廠這些年中國出口額增幅較大的數控機床有數控車床、數控磨床、數控特種加工機床、數控剪板機、數控成形折彎機、數控壓鑄機等，一般機床有鉆床、鋸床、插床、拉床、組合機床、液壓壓力機、木匠機床等。出口的數控機床種類以中低檔為主。
沈陽機床廠（二）國內數控機床的特征
沈陽機床廠1、新商品開發有了很大打破，技術含量高的商品占有主導方位。
沈陽機床廠例如：全長33公里的上海磁懸浮疾速列車線，是“十五”時間國家重點建設項目，其間組成列車線的2550根軌跡梁是整個工程的最要害有些，對加工軌跡梁的精度提出了恰當高的需要。上一年年頭，沈陽機床集團機床股份有限公司中捷友誼廠以工期6個月、標的6200萬元在磁懸浮軌跡專用數控機床項目公開招標中折桂，并于8月底將一次性查驗合格的8臺數控鏜銑床組成的軌跡梁出產線一次試車成功，其時這套銑鏜加工中間已加工出軌跡梁1100根，確保了軌跡梁的加工精度和速度，為結束今年年底試車打下了超卓的根底。
沈陽機床廠2、數控機床產量大幅度增加，數控化率顯著行進。
沈陽機床廠2001年國內數控金切機床產量已達1.8萬臺，比上年增加28.5%。金切機床作業產量數控化率從2000年的17.4%行進到2001年的22.7%。
沈陽機床廠3、數控機床翻開的要害配套商品有了打破。
沈陽機床廠這些年經過政府的支撐，數控機床配套出產得到了疾速翻開。如北京航天機床數控體系集團公司建立了具有自主知識產權的新一代翻開式數控體系路徑；煙臺第二機床附件廠開發了為數控機床配套的多種動力卡盤和過濾排屑設備；濟南第二機床集團公司的數控龍門鏜銑床、數控落地鏜銑床及數控鍛壓設備等30多個系列100多個種類的數控配套商品。
沈陽機床廠二、國外數控機床狀況剖析
沈陽機床廠（一）國外數控機床現狀況
沈陽機床廠1、世界機床商場的花費干流是數控機床。
沈陽機床廠1998年世界機床進口額中大有些是數控機床，美國進口機床的數控化率達70%，中國的達60%。其時世界數控機床花費趨勢已從前期以數控電加工機床、數控車床、數控銑床為主轉向以加工中間、專用數控機床、成套設備為主。
沈陽機床廠2、國外數控機床的網絡化。
沈陽機床廠跟著計算機技術、網絡技術日益廣泛運用，數控機床走向網絡化、集成化已變成必定的趨勢和方向，互聯網進入制作工廠的車間只是時間的疑問。從另一視點來看，其時盛行的ERP即工廠信息化關于制作業來說，只是局限于一般的管理部門（人、財、物、產、供、銷）或方案、開發等等上層有些的信息化是遠遠不夠的，工廠、車間的最底層加工設備——數控機床不能夠連成網絡或信息化就必定變成制作業工廠信息化的制約瓶頸，所謂的ERP就對比“虛”沒有能夠真實地處置制作工廠的最要害的疑問。所以，關于面對日益全球化競賽的現代制作工廠來說，第一是要大大行進機床的數控化率，即數控機床有必要抵達最少的數量或份額；第二就是所具有的數控機床有必要具有雙向、高速的聯網通訊功用，以確保信息流在工廠、車間的底層之間及底層與上層之間通訊的四通八達。
沈陽機床廠以FANUC和西門子為代表的數控體系出產廠商已在幾年前推出了具有網絡功用的數控體系。在這些體系中，除了傳統的RS232接口外，還備有以太網接口，為數控機床聯網供給了基本條件。因為國外公司的翻開水平，數控機床的網絡接口功用被界說為用于長途監控、長途確診。
沈陽機床廠三、教授剖析猜測
沈陽機床廠1、數控機床推廣運用逐步由經濟型為主向普及型為主轉變。據猜測剖析，到2005年中國機床的數控化率為9.5%-10.36%，到2010年將抵達16.5%-19.27%。在2001-2010年，經濟型所占比重持續削減，普及型所占比重持續增加，高級型的需要緩慢增加。
沈陽機床廠2、數控金切機床的構成比逐步趨于合理。數控機床工序會集的加工特征，將使具有復合功用的高效數控機床的需要增加，這將致使數控機床具有量和商場花費量中各類數控機床的構成比不同于傳統的機床構成比。
沈陽機床廠3、數控機床的運用由單機向單元（體系）方向翻開。其時歐、美、日等國運用DNC已很廣泛，柔性制作單元已占數控機床銷售量的30%以上。而中國FMC、FMS和FML的具有量短少50套，恰當于日本80年代的水平，占數控機床花費額不到5%。
沈陽機床廠4、出口遠景超卓。1998年及前幾年中國機床東西的出口額徜徉在5億美元左右，2000年上升到7.85億美元，跟著東南亞經濟復蘇和中國出口多極化商場的構成和安靖，以及中國參加WTO，往后幾年中國機床出口將結束平穩、持續增加。估量到2005年出口創匯可抵達12億美元。
沈陽機床廠入世對中國機械工業的結構性沖擊
沈陽機床廠參加WTO后，外資對中國機械工業的結構性沖擊首要表如今以下幾點：
沈陽機床廠1、有些作業翻開主導權有能夠受到沖擊。在以下作業將體現得更為超卓：一是在國內處于商場生長期、外方把握專有技術并處于獨占方位的技術密集型作業，如燃氣輪機、直流輸電要害設備、半喂入式水稻聯合收割機、機電一體化的轎車發動機附配件等；二是單靠有限商場難以發揚公司出產才調、火燎需要全球商場支撐的作業，如高壓開關、大型變壓器、高級科學儀器、高級數控體系、智能化工業操控體系等；三是國內外制作本錢相差較大、外方享有顯著的品牌優勢、在華設廠能夠在世界商場獲取豐厚獲利的勞動密集型或易于流轉的設備型商品作業，如照相機、復印機、有些工業和民用外表、高品質低壓電器等。
沈陽機床廠2、工程成套作業將面對更嚴峻的競賽。跟著效能生意范疇對外翻開，實力雄厚的國外公司能夠更積極地到國內舉行由其操控的、以工程承攬為首要事務的工程公司，以其母公司商品為后臺，以曉得國內狀況的中方雇員為事務主干，與我內資公司翻開劇烈的競賽。
沈陽機床廠3、中國機械工業自主技術創新的積極性有能夠被抑制。因為外資在華機械公司首要承當制作車間的人物，技術來歷首要依托其母公司，而原本就實力有限的內資公司在徹底翻開的商場競賽中堅持自行研制開發將冒很大危險，為了節約投入，行進商品的形象，大都內資公司將盡能夠與外方協作，選用世界同行的技術進行出產。
沈陽機床廠4、處于單純期的自主工業的生長環境趨于嚴峻。因為國外公司將愈加不肯轉讓技術，更甘心經過在華舉行由他們操控的公司來與內資機械公司搶奪中國用戶的訂單，國內用戶也有了更多的便當收購外資商品，然后有些處于生長前期的重要商品自主工業的培養壯大將更艱難。
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