沈陽第一機床廠我國數控切割機床行業機床附件發展起步較晚受下游機械加工等相關行業需求支撐其整體規模不斷壯大企業綜合實力有所提升國際知名度亦不斷提高 雖然我沈陽機床配件國的數控切割機床產品的門類生產呈現多元化產量不斷提升行業整體處于較快的發展過程中但就目前來看不少企業仍處于粗放式的經營模式中由于過度競爭產品同質化嚴重導致利潤絲錐刀柄空間狹小也讓不少企業的發展受到束縛 在低價競爭的不良市場環境下眾多的國內廠商和品牌并不突出技術創新缺乏嚴重依賴國外先進技術缺乏核心競爭力同時人力成本的上漲加上原料的上漲也大大增加了許多企業的成本壓力沈陽機床配件對此國際模協秘書長羅百輝指出集約型的發展模式必會是數控切割機床企業未來發展方向
由粗放經營向集約經營轉軌即改變低技術含量、低管理水平、低經濟效益的方式走向高技術含量、高資金含量、高管理水平、高經濟素質、高經濟效益的經營方式 數控切割機床行業需修煉內功 走集約型發展路線首先需要做到的是要轉變觀念樹立長遠發展的觀念并制定可行的目標和計劃 同時數控切割機沈陽機床配件床企業需要從價格競爭中走出來轉向修煉內功著重產品結構的優化、產品品質的提升、機床附件核心技術的掌握和創新以及企業品牌影響力的擴大當然這一系列轉變需要企業進行較多的資金投入對此數控切割機床企業也需要根據自身情況對未來的投入產出比作出科學的預估從而有選擇地投資進行逐步過渡 機床設計改進方法 多元渠道提高經營效率 集約化經營以提高效益為最終目標走集約型發展路線務必要沈陽機床配件向“低投入、高產出”的經營目標而努力這需要數控切割機床企業從多個方面來著手進行變革 一方面企業需要不斷提升企業管理水平提高管理整體效能合理優化部門結構避免人力資源以及時間的浪費同時優化企業內部競爭機制提高員工的職業素質 另一方面數控切割機床企業不妨嘗試高科技經營大力發展計算機網絡工程通過辦公工具的改良而提升經營效率機床附件 數控切割機床企業集中化發展 加強與供應鏈上下游企業的緊密聯系形成具有強大競爭力的集中性的數控切割機商圈對于一些數控切割機沈陽機床配件床商戶和企業來說對其提升競爭力擴大市場份額具有重要意義
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