沈陽機床集團董事長關錫友表示，完成運營規模世界第一的目的完成后，今后企業將重點圍繞“做強”展開，依托系統性集成創新,沈陽機床配件，強力提升中心競爭力,沈陽第一機床廠，在技術和綜合實力上也要登上世界機床行業頂峰。
沈陽機床集團首創的4S店已成為中國生長最快、效力最先進的機床銷售平臺自己開設4S店。2009年，沈陽機床4家4S店完成了8.1億元銷售額,沈陽機床配件，占總銷售額的11.4％；2010年，沈陽機床4S店展開至7家，完成銷售額25.2億元,沈陽第一機床廠，占總銷售額的23.6％；去年則占到30％以上，最大的4S店銷售額逾越5億元。
記者從沈陽機床（000410）集團得知，2011年沈陽機床銷售收入打破180億元，銷售收入問鼎世界第一。沈陽成為繼德國斯圖加特、日本名古屋之后的世界機床制造中心區。
目前，沈陽機床越來越遭到世界機床巨頭的關注喜歡。伴隨著中國成為世界第一大機床消費國，世界機床研制的中心也末尾向沈陽轉移世界。2011年4月，世界機床三大巨頭德國德馬吉、日本森精機和沈陽機床宣布在沈陽合資建廠，共同研制高端數控機床。
機床被譽為工業“母機”，尤其是數控機床日益成為裝備制造業的主力加工設備。其技術上下，不只是一個地域裝備制造業展開水平的重要標志，更是一個國度競爭力強弱的重要表現。
經濟學上有個著名的“淺笑曲線”。沈陽機床改動過去只注重消費制造的慣例，試圖在研發和市場兩端，打造新的價值淺笑曲線。圍繞數控機床中心技術的研發，順應中國工業消費方式的產品設計。
董事長關錫友說，自創出新不只僅是技術層面的，歐洲一些技術搶先的機床企業這幾年倒閉就是很好的說明。作為我國傳統行業的國有企業，自主創新包括技術層面的、企業的市場方式層面的，也有企業盈利方式和與此相關的組織框架，都屬于自主創新范圍。
沈陽機床集團在國際同行業率先邁出了改動過去“跟隨”戰術的步伐，末尾走進數控系統、電子器件和關鍵零部件等中心制造范圍。首先中止產品結構晉級。2010年10月，沈陽機床啟動了低端產品的社會化轉移，即OEM項目。目前，OEM項目已完成預期目的，園區內基本看不到低端產品的影子，騰出的空間和才干都用于中高端數控產品的展開。去年消費數控機床3.5萬臺，添加1萬臺。
沈陽機床加大研發和銷售力度，并在資源配置，在企業架構上予以表現，改動銷售方式，沈陽機床集團加速從傳統產品制造商向現代工業效力商轉型，集團銷售效力人員已經抵達2000人，并且創造出大客戶方式，樹立了客戶效力中心系統，對客戶實行24小時貼身效力。
技術上，沈陽機床集團以高檔數控機床國度重點實驗室為依托，結合國際8家企業、6家院校組建“數控機床產業技術創新聯盟”，自主研發了上千種數控機床新產品。在2009年結合中科院自主研發了“飛陽數控系統”，使國產高檔數控機床裝備上自己的大腦，并在今年末尾大規模產業化。 | 
