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在這種情勢下，價錢競爭將會逐步轉向價值競爭。競爭的結果會使產業優質資源進一步向競爭力強的企業集中，而經過增強創新才干帶動產業轉型晉級，將會成為處置各種矛盾組合的最優方法，也將是機床工業走向產業高端的最佳途徑。
身為機械工業信息研討院嚴重裝備信息中心主任，石勇多年來不時關注中國機床工業的展開，他以為中國機床工業已經進入戰略轉型的關鍵期。
而且隨著中國企業創新才干的提高,沈陽第一機床廠，美日德等興隆國度的政府和企業均提高了對中國企業的防范看法，加大對先進技術和設備出口到中國的管控力度。
值得警惕的是，目前外商投資大批進入我國的關鍵基礎件范圍，對國際的基礎零部件市場已構成供應鏈式的封鎖壟斷，不只利潤經過這個供應鏈傳導出中國，而且對整個產業安全甚至經濟安全發作非常嚴重的影響。
第四是展開途徑變卦。過去中國展開機床工業走的是“貿工技”途徑，即貿易優先展開的路途，外貿政策是最強勢政策；而進入新時期后，在大批產品產能過剩的情況下,沈陽機床配件，“貿工技”向“技工貿”展開轉變已是肯定趨向。
第五是創新成為重組的根本。機床工業兼側重組的動力正逐漸從產業鏈后端向產業鏈前端轉移。面對日益增大的研發費用和研發風險，用一個底層特性技術支撐上層相關多元化的產品，從而添加企業競爭力，已經是當今世界機床企業并購的一大趨向。
5.構建多維產業優勢，堅持本錢優勢、價錢優勢，進一步擴展分工優勢和市場優勢，不時開掘商譽優勢，合理使用資本優勢，努力構建標準優勢和中心技術優勢,沈陽機床配件。
“未來30年將是中國機床工業"由大變強"的關鍵時期，時期中國將構成以高檔機床為代表、以高端裝備制造業為主導、多種先進制造業互相支撐的產業新格式�！�
第六是創新推進新舊展開方式交替。機床工業將告別過去的突飛猛漲進入一個顛簸調整時期，放緩無疑會使得各種矛盾浮出水面。
3.鼓舞樹立知識產權聯盟，以提高國際產業全體的競爭籌碼，并對外來競爭和摩擦中止防衛回擊，避免產業安全遭到較大沖擊。
石勇以為，全球金融危機和經濟衰退發作以來，美歐日俄等各國為應對危機、復蘇經濟、搶占未來展開的先機和制高點，都在重新審視展開戰略，不時加快推進“再工業化”，培育展開以新動力、節能環保低碳、生物醫藥、新材料、新一代信息網絡、智能電網等技術為支撐的戰略性新興產業，在全球范圍內重新構建以戰略性新興產業為主導的產業體系。機床工業既是戰略性新興產業的組成部分，也是保證其他戰略性新興產業安康展開的重要基礎。
技術封鎖趨嚴
日本在上世紀50年代也曾經提出主機展開優先，但到了60年代迅速調整了展開戰略，優先展開基礎技術和基礎零部件。此后，日本機床工業展開非常迅速。
石勇告訴記者，支撐他構成這一判別的緣由有六方面。
第三是展開方式轉變。以前中國機床工業展開是“從無到有”時期，走的是零件帶動零部件展開的方式，其展開規律是“自上而下”；而如今中國機床工業已經進入“從大到強”展開階段，其展開規律是“自下而上”。在新的階段、新的時期，中國正在邁入零件與零部件側重展開的路途，真正的創新時代已經來臨。
基于此，石勇提出了自己的五點建議：
1.重點支持數控系統和功用部件為代表的關鍵基礎技術，構成以零件和關鍵基礎技術創新展開共同帶動行業全體才干提升的新局面。
第二是展開階段使然。正如20世紀最后十年的經濟周期見證了家電、紡織、服裝等行業的興起，21世紀最初十年的經濟周期也掀起了鋼鐵、水泥等行業的熱潮，新一輪的經濟周期也需求新的、具有暫時生長性的行業來引領，而以機床工業為代表的裝備制造業責無旁貸。
戰略轉型期
由于機床工業的產業鏈較長，一個環節被"卡脖子"，整個產業展開就遭到制約。另一方面，出口先進技術和設備的本錢急劇上升。而相比起展開中的中國機床制造企業，跨國公司的競爭優勢比較清楚。主要體如今經過支配全球優勢資源來構建研發體系和消費體系，并在全球網絡中起主導作用。
此外，在全球興隆經濟體復蘇尚無清楚跡象的大背景下，我國機械工業在全球競爭格式中面臨的應戰將更多,沈陽第一機床廠，摩擦將更為頻繁，并將進一步由低端產品向高端產品分散，由產品貿易環節向制度環境分散，由單一的“兩反一�！辟Q易救援調查向知識產權、技術性貿易壁壘、產業競爭力調查等多種方式分散。在金融危機迸發前不時呈下降趨向的美國裝備制造業國際市場占有率由2007年的67.4%上升到2010年的69.72%。
第一是市場化競爭充分。機床工業近年來之所以高速增長，除國度政策引導外，一個重要緣由在于機床工業已基本由市場配置資源，屬于市場競爭最充分、最生動的行業之一。這一時期著名民營企業，如萬象、海天、三一重工(600031,股吧)、新瑞等企業大舉進入機床行業。據統計，中國機床工業新增公家投資占比已經由2004年的40%上升到2010年的70%以上。
2.重點支持具有縱向整合才干的、可提供片面處置方案的企業，支持消費型企業向研發型和效力型企業轉變。
按照日本經濟學家戰略產業搶先增長實踐，當電力和鋼鐵工業完成了第一組和第二組戰略產業的使命之后，第三組搶先展開的戰略產業將是裝備制造業。
4.鼓舞以提升技術創新才干為主要目的海外并購行為，支持積極使用全球優勢資源樹立全球研發體系和消費網絡。
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